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公交三公司迎接市交通局“雙重預防體系”工作小組檢查
來源:公交三公司  發布時間:2019-10-28  瀏覽次數:136


9月28日下午,鄭州公交三公司在佛崗公交站迎接市交通局安全生產“雙重預防體系”工作小組馬躍一行檢查工作。

三公司經理劉鈺,副經理潘尚禮及各科室相關人員陪同檢查組一行人首先來到公交場區,對公交場站安全標示使用情況,調度室電線狀況等進行了細致入微的檢查。

隨后,檢查團一行人來到三公司辦公樓,系統了解了三公司在安全生產“雙重預防體系”工作中所取得的成就,并對公交三公司所取得的成績予以肯定。在會議室內,三公司經理劉鈺向檢查組系統介紹了三公司在“雙體系”工作中所做的努力與成績。一是加強領導,成立組織。為保證運營生產安全,三公司成立“雙體系”建設工作領導小組及工作小組,制定工作方案,由副經理潘尚禮專門負責,從而有序推進“雙體系”建設工作。二是開展宣傳、組織培訓。三公司積極運用專題展板、佛崗辦公區電視觸摸屏、各廠區LED屏等手段進行宣傳教育。與此同時,公司、車隊、班組分批組織管理人員及各崗位職工進行培訓考試,保證管理人員及各崗位職工看得懂,學得會,用得著。三是排查風險、確定等級。三公司各崗位圍繞如何發現風險點,確定風險等級進行學習和討論,人人參與“兩個體系建設”活動,根據各自崗位特點,全員、全過程、全方位排查本崗位的風險點。對排查出來的風險點進行分類分級管理,確定風險類別,保證公司各項工作都能夠安全有序的進行。四是針對風險點、明確管控措施。三公司針對風險類別和等級將風險點逐一明確管控層級,落實到具體的責任部門、責任人和具體的管控措施。讓每名職工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。五是開展風險排查,消除隱患。針對各個風險點制定隱患排查治理制度、標準和清單,明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求,三公司制訂了專項管理制度并建立“四級聯管”安全管理責任制,在公司內形成了全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制,實現隱患自查自糾,做到有檢查,有整改,有驗收,有評價的閉環管理。

劉經理表示,在今后的工作中,三公司還會不遺余力的加強安全生產“雙體系”建設,一是以安全績效考核為手段,把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制作為重要考核內容,壓實各級的責任。二是以創新方式、方法,吸引廣大職工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來,確保安全風險確定的專業性、合規性,確保隱患排查的群眾性、實效性,提升本質安全水平。三是強化重大風險防控,盯牢高風險作業管控,嚴格落實日常檢查制度,強化信息化管理。四是加強管理人員、班組長和骨干的雙重預防機制培訓,培養風險預控的習慣,讓他們在員工中發揮表率、引領、示范作用。五是將綜合檢查拆分為各專項檢查,規范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓,明確檢查人員權利與責任。逐步利用信息化對安全檢查進行監管、評價。六是充分利用好互聯網+與手機隨手拍,推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風險和作業中的隱患。

檢查結束后,馬躍充分肯定了三公司在安全生產“雙體系”建設工作中取得的成效。認為三公司對于本次安全生產“雙體系”工作高度重視,行動迅速,措施有力,并對三公司做好下一步工作提出了三點要求:一是牢固樹立公交運營生產安全重于泰山的安全理念,進一步采取強有力措施,加強法律法規宣傳和安全警示教育。二是目前處于迎接建國70周年安全監察的關鍵時期,三公司領導要靠前指揮,高質量做好公交運營安全。三是進一步加大培訓力度,提高全公司消防安全意識。

 

三公司:梁源浩