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構筑“雙重體系” 助力安全生產
來源:修理一公司  發布時間:2019-09-02  瀏覽次數:107

為確保車間精細化管理工作各項要求落到實處,建立安全生產長效運行機制,切實保障全國民族運動會期間公共交通運營有條不紊,近日,一修公司航海路車間持續加快風險分級管控和隱患排查治理體系建設進程,通過對全車間風險點確定和危險源辨識,全面分析車間設施設備及生產活動存在的風險,并進行風險評估,促使安全生產始終處于受控狀態,全面杜絕生產事故發生的可能性。

一是各負其責,責任到人。車間要求“雙體系”建設要保證人力、物力、財力的到位,并監督分管負責人具體協調“雙體系”建設各項工作;各站點負責人則監督指導分管范圍內“雙體系”建設工作要求的落實,確保各站點風險識別、風險評估隱患排查及治理落到實處。

二是強化宣傳,組織培訓。車間積極進行動員部署與培訓學習,并利用各種形式進行深入的宣傳發動,使全體職工人人知道“雙體系”建設的概念、意義和要求。通過學習抽查、閉卷考試等檢驗形式,促使全體職工牢記工作中的風險點、危險源,有效提高對風險點和危險源的準確辨識能力,學會如何準確進行風險管控及隱患排查。

三是細化標準,建立機制?!八逑怠苯ㄉ枋且幌畬蔥灤鄖?、技術復雜的系統工程,函蓋各工種的生產工藝、技術安全、設備、電氣儀表等。為確保全體職工能夠快速理解、有效助力“雙體系”建設工作穩步推進,車間要求各站點密切圍繞自身實際細化建設標準,令相關任務更加便于各工種理解和落實,確保維修保養工作的創新性、科學性、實效性,并建立長效機制,把風險管控和隱患排查工作常態化、制度化堅持下去,保證全國民族運動會期間鄭州公交有序運營。               

                

 


一修公司  祁偉